Ontwikkeling
Je investeert in opleidingen. Maar ontwikkel je wel de juiste talenten?
Een cursus of diploma betekent nog niet dat iemand beter op zijn plek zit. Met het Talentportaal van TalentDiggers ontdek je waar medewerkers van nature goed in zijn en welke ontwikkeling daarbij past. Zo investeer je gericht en benut je talenten die je al in huis hebt.
Reken het uit voor jouw organisatie
Dit levert het je per jaar op
€ 25.000
Nu vul je 6 vacatures per jaar, en kost een externe aanname zo’n € 12.500. Met 2 interne invullingen houd je dit over.
Een ruwe rekensom: interne invullingen maal je eigen schatting van wat een externe aanname kost. Ook een interne kandidaat moet je inwerken, en zijn oude plek komt vrij; dat zit er niet in. TalentDiggers belooft geen aantallen.
Herken je dit?
Drie signalen die je liever eerder ziet.
Opleidingen zonder resultaat
Een medewerker volgt een cursus, haalt zijn diploma en gaat daarna op dezelfde voet verder. Wat heeft die investering werkelijk opgeleverd?
Doorgroeien betekent leidinggeven
Je beste vakman wordt teamleider. Maar mensen aansturen past helemaal niet bij hem. Je verliest een goede specialist en krijgt een ongelukkige leidinggevende.
Talenten blijven onbenut
Een medewerker doet zijn werk prima, maar heeft kwaliteiten die hij nauwelijks gebruikt. Ondertussen zoek je buiten de organisatie naar iemand die dat werk kan doen.
Hoe het ook kan
Zo ziet het eruit als het wel goed gaat.
Je investeert in ontwikkeling die past
Met de Top5 talenten per medewerker zie je welke kwaliteiten je verder kunt ontwikkelen. Zo kies je gericht voor opleidingen en nieuwe verantwoordelijkheden, benut je medewerkers beter en voorkom je onnodige opleidingskosten.
Je ontdekt talent voor nieuwe functies
Er komt een functie vrij. In het Talentportaal zie je welke medewerkers de talenten hebben die daarbij passen. Zo geef je eigen mensen de kans om door te groeien en bespaar je op externe werving.
Medewerkers nemen zelf initiatief
Met hun Talentprofiel en Coach Jan onderzoeken medewerkers hun mogelijkheden. Zo komen ze beter voorbereid naar een ontwikkelgesprek en denken ze actief mee over hun toekomst.
Onderzoek
Wat de cijfers laten zien.
67%
van de HR-professionals noemt het verder opleiden van eigen medewerkers als manier om ze te behouden.
Bron: Berenschot, HR-Trendonderzoek 2026, via HR Praktijk (22 juni 2026)
Ruim 50%
van de organisaties noemt het plannen van toekomstige skills en competenties een belangrijk doel.
Bron: Berenschot, HR-Trendonderzoek 2026, via HR Praktijk (22 juni 2026)
Hoe TalentDiggers helpt
Van signaal naar gesprek.
Je ontdekt waar ontwikkeling nodig is
In Mijn team zie je per teamlid de talentuitslag en ook de talenten die onvoldoende worden benut. Zo ontdek je wie toe is aan nieuwe taken, meer verantwoordelijkheid of een andere functie.
Medewerker en leidinggevende bepalen samen de richting
Met zijn Talentprofiel en Coach Jan onderzoekt de medewerker wat hij wil ontwikkelen. De leidinggevende bereidt zich voor met het Talentportaal. Samen maken ze concrete afspraken over nieuwe taken, opleidingen of doorgroeimogelijkheden.
Je brengt de ontwikkeling in de praktijk
Met de Talenttraining Excellent leert een medewerker zijn talenten bewuster inzetten en keuzes maken. Wil je met het hele team aan de slag? Dan bieden de teamtrajecten ruimte om elkaars talenten te ontdekken en beter samen te werken.
Coach Jan
Denkt mee op basis van jouw uitslag
Mijn teamleider vraagt of ik een cursus projectmanagement wil doen. Is dat iets voor mij?
Richtinggever en Beslisser staan in je Top5, Planner niet. Een project trekken past bij je. Het plannen kun je goed samen met een collega doen.
“Iedereen heeft iets moois. Je moet alleen ontdekken wat dat is.”
Wat mij zo aanspreekt in Talentdiggers, is dat het altijd begint bij het positieve: de talenten van medewerkers.
Ik merk hoe onzeker medewerkers soms zijn over hun eigen kwaliteiten. Door de Talententest en Talentgesprekken krijgen ze meer inzicht in waar ze goed in zijn.
Ook als leidinggevende helpt het mij om medewerkers beter te begrijpen en hen vanuit hun talenten verder te begeleiden.
Dat levert niet alleen iets op voor de medewerker, maar ook voor de organisatie.
IrmaAdviseur Personeel en Organisatie bij Safety.nlVragen
Wat je je misschien afvraagt.
Hoe zorg je dat opleidingen van medewerkers meer opleveren?
Kijk vóór je een opleiding kiest welke talenten iemand heeft en wat je organisatie nodig heeft. Met TalentDiggers maak je die kwaliteiten zichtbaar. Zo investeer je in talenten die medewerkers daadwerkelijk in hun werk gebruiken.
Hoe kun je medewerkers ontwikkelen op basis van hun talenten?
Met de Talententest van TalentDiggers ontdek je de Top5, Risico en Lage Energie talenten van medewerkers. In het Talentportaal zie je welke talenten aanwezig zijn. Zo kies je samen gericht voor passende taken, opleidingen en doorgroeimogelijkheden.
Hoe ontdek je welke talenten je al in je organisatie hebt?
Laat medewerkers de Talententest maken. Het Talentportaal geeft leidinggevenden overzicht van de talenten binnen hun team. Zo ontdek je kwaliteiten die in de huidige functie nauwelijks worden benut en kun je nieuwe taken of functies bespreken.
Hoe stimuleer je interne doorgroei van medewerkers?
Kijk bij een nieuwe functie eerst naar de talenten van je eigen medewerkers. Met het Talentportaal ontdek je wie mogelijk bij de functie past. Bespreek vervolgens welke ervaring en vaardigheden nog nodig zijn. Zo geef je medewerkers kansen binnen je eigen organisatie.
Hoe voer je een goed ontwikkelgesprek met een medewerker?
Begin bij wat iemand goed kan, graag doet en verder wil ontwikkelen. De leidinggevende gebruikt het Talentportaal en de medewerker bereidt zich met zijn Talentprofiel en Coach Jan voor. Samen maken ze afspraken over nieuwe taken, opleidingen of een volgende functie.
Wat is het verschil tussen talentontwikkeling en het aanleren van vaardigheden?
Talent ligt verankerd in wie je bent. Vaardigheden ontwikkel je door te leren en te oefenen. TalentDiggers begint bij de talenten van medewerkers en kijkt vervolgens welke kennis, ervaring en vaardigheden nodig zijn om die beter te benutten.
Kijk zelf of het bij jullie past.
Probeer het Talentportaal veertien dagen gratis, in een voorbeeldbedrijf met fictieve medewerkers. Je zit nergens aan vast.
- 1
Vraag de demo aan
Vul je gegevens in. Het kost niets.
- 2
Log in
Je logins krijg je in je mail. Meestal kun je direct na je aanvraag beginnen.
- 3
Kijk rond
Bekijk het portaal als directeur, teamleider of medewerker. Open het teambord, voeg een fictieve medewerker toe en stel Coach Jan je vragen.
Verder lezen over ontwikkeling
Andere thema’s
Waar loop je nog meer tegenaan?
Arbeidsconflict
Weet wat je collega energie geeft, en het wringen stopt.
Lees meer over arbeidsconflict